Nøgletal for
1. halvår 2019

En hjælpende hånd til eksport
og internationalisering

EKF er sat i verden for at sikre finansiering af dansk eksport og for at bidrage til internationaliseringen af dansk erhvervsliv. I en situation, hvor handelskrig og udsigten til global afmatning udgør en latent trussel mod dansk eksport, bliver adgang til finansiering en vigtig konkurrenceparameter. EKF arbejder derfor konstant på at udvikle nye løsninger, der gør det nemmere for danske virksomheder at få finansieret deres udenlandske forretninger.

Lige nu er det grøn teknologi og CO2-reduktion, der er på alles læber, og her kan vi noget helt særligt i Danmark. For vi har nogle virksomheder, der er verdensførende inden for vedvarende energi – og ikke mindst inden for vindenergi. 

Både når det gælder vindmølleparker til havs og til lands, spiller finansieringen en betydelig rolle i forhold til, hvem der ender med at få ordren på at levere til, opføre og servicere nye vindmølleparker i hele verden. Energi fra vindmøller på land har længe været en sektor i global vækst, fordi prisen kan konkurrere med prisen på energi fra et kraftværk baseret på fossile brændstoffer. Men især når det handler om udviklingslandene, kan det være en udfordring at få finansieret opførelsen – og her er EKF ofte den afgørende faktor, når der skal skaffes finansiering.

Omvendt har havvind hidtil været et fænomen, der næsten udelukkende har været udbredt i Nordsøen. Det er hastigt ved at ændre sig, og lige nu handler det derfor om at gøre havvindmølleparker til et globalt fænomen med størst muligt dansk aftryk. Det seneste halve år har EKF derfor været dybt involveret i at sikre finansieringen til opførelsen af de første havvindmølleparker i Taiwan – en destination, der forventes at blive central i forhold til udbredelse af havvindmølleparker i resten af Asien.

Det seneste halve år har EKF været dybt involveret i at sikre finansieringen til opførelsen af de første havvindmølleparker i Taiwan – en destination, der forventes at blive central i forhold til udbredelse af havvindmølleparker i resten af Asien.

Nye markeder

De store danske virksomheder er allerede veletablerede på den internationale scene. Men når det gælder små og mellemstore virksomheder, er der stadig masser af uopdyrkede marker, som det kan være både svært, dyrt og tidskrævende for virksomhederne at få adgang til. Her hjælper EKF i stigende grad – ikke kun med finansieringen, men også med at sætte leverandører, købere og banker i forbindelse med hinanden med henblik på at sikre en højere grad af internationalisering af dansk erhvervsliv.

Det seneste halvår har EKF derfor arbejdet med udvikling af de såkaldte ’shopping lines’ – en form for kontokortordning, der giver udenlandske købere mulighed for at få kreditter på op til flere hundrede millioner på betingelse af, at pengene bruges på at gå på indkøb hos danske virksomheder. 

I 1. halvår 2019 har vi etableret en shopping line i Kina, hvor vi har forbundet den kinesiske turbineproducent Envision med en lang række danske underleverandører inden for vindteknologi. Vi har sikret bankfinansiering til ordningen, og den danske virksomhed Tradeshift kommer til at stå for digitalisering af logistikken. Det gør, at både små og store underleverandører pludselig får adgang til et enormt marked og bliver mindre afhængige af kun at levere til en enkelt virksomhed. 

Den samme form for shopping lines forsøger vi at etablere til landbrugs- og fødevaresektoren i Latinamerika og Asien. For Danmark har en række virksomheder, der kan levere stærkt efterspurgt landbrugsudstyr, staldudstyr, slagteriudstyr, udstyr til fiskefarme og forskellige former for fødevareteknologi, som kan være med til at udvikle både fødevaresikkerheden og konkurrencedygtigheden. Men det kan være svært for de udenlandske kunder at få finansieret købet af det danske udstyr, og her kan en aftale med EKF være det, der gør handlen mulig.

Det kan være svært for udenlandske kunder at få finansieret deres køb af dansk udstyr. Her kan en aftale med EKF være det, der gør handlen mulig.

Digitalisering

Tid er også blevet en afgørende faktor, når vi taler finansiering. Derfor har EKF det seneste år arbejdet intenst med at sikre en større grad af digitalisering af kredit- og godkendelsesprocedurerne, så det bliver både lettere og hurtigere at få finansieringen etableret. Det handler om at sikre, at dansk erhvervsliv har de bedst mulige betingelser for at eksportere i et verdensmarked under hastig forandring.

Ledelsens bemærkninger
til 1. halvår 2019

Resultat for 1 halvår 2019

Resultatet for 1. halvår 2019 blev et overskud på 369 mio. kr. mod et underskud på 76 mio. kr. i 1. halvår 2018. Forbedringen skyldes ikke mindst et lavere skadesniveau i 1. halvår 2019 i forhold til samme periode sidste år, samt at EKF har kunnet tilbageføre en andel af tidligere foretagne erstatningshensættelser som følge af, at forventningerne til tab er reduceret. Dertil kommer, at EKF sidste år måtte foretage en større forøgelse af garantihensættelser vedrørende forretningerne i Tyrkiet, da OECD nedklassificerede landet. 

Nyudstedelserne for garantier og lån for 1. halvår 2019 var på 8,3 mia. kr., hvilket var på niveau med det forventede, men dog lidt lavere end samme periode sidste år. Her var nyudstedelserne på 10 mia. kr. Nyudstedelserne af garantier og lån for hele 2018 var med 33,7 mia. kr. de højeste i EKF's historie og ikke et niveau, EKF kan forvente hvert år.

Figuren nedenfor viser forskellene mellem resultatet for 1. halvår 2019 og resultatet for 1. halvår 2018 pr. regnskabspost i resultatopgørelsen.

Resultatet for 1. halvår 2019 var et overskud på 369 mio. kr.

Præmieindtægter for egen regning

Præmieindtægter for egen regning udgjorde 334 mio. kr. for 1. halvår 2019 mod en indtægt på 102 mio. kr. i samme periode sidste år.

Indtjeningen fra nyudstedelserne udgjorde 157 mio. kr. efter garantihensættelser og afgivne genforsikringspræmier i 1. halvår 2019. Dette var en forbedring på 104 mio. kr. i forhold til 1. halvår 2018. Forbedringen kan blandt andet tilskrives, at EKF på en større forretning har opnået en præmie, der overstiger OECD-minimumspræmien.

I takt med at der afdrages på de bagvedliggende lån, som EKF garanterer, har EKF i 1. halvår 2019 kunnet indtægtsføre 206 mio. kr. i afløbsresultat fra hensættelserne på garantier fra tidligere år. Afløbsresultatet for 1. halvår 2019 er forbedret med 41 mio. kr. i forhold til samme periode sidste år. Det er blandt andet et resultat af, at der er begyndt at blive afdraget på de senere års nyudstedte forretninger.

Førtidsindfrielser og refinansieringer af sager i 1. halvår 2019 har betydet en omkostning for EKF på 7 mio. kr. mod en omkostning på 17 mio. kr. for 1. halvår 2018. 

Reklassifikation af lande og debitorer udgjorde for 1. halvår 2019  en omkostning på 50 mio. kr., da EKF valgte at nedklassificere ratingen på en række tyrkiske banker. 

Erstatningsomkostninger for egen regning

Erstatningsomkostninger f.e.r. udgjorde en indtægt på 92 mio. kr. for 1. halvår 2019 mod en omkostning på 217 mio. kr. for 1. halvår 2018. Behovet for at foretage nye eller forhøjede hensættelser på store eller mellemstore sager har været begrænset i 1. halvår 2019. Derudover er hensættelsen nedjusteret, da der er indgået et forlig i en større skadessag. Det har medført, at der er indbetalt et større beløb til projektet. Dette har nedbragt EKF's risiko væsentligt, og EKF har kunnet reducere sine erstatningsomkostninger betragteligt.

Væsentlige risici for resten af 2019 

EKF’s forretningsmodel baseret på garantistillelse og udlån betyder, at kreditrisiko er den væsentligste risikoeksponering. EKF måler kreditkvaliteten af garanti- og låntagere ud fra Standard & Poor’s ratinggruppering med AAA som den bedste rating.

EKF's portefølje har en gennemsnitlig rating mellem BB- og B+. Den gennemsnitlige landeklasse for hele porteføljen er på lidt under 2 på skalaen 0-7, hvor landeklasse 0 er den bedste.

Selskabsoplysninger

EKF Danmarks Eksportkredit

Lautrupsgade 11
2100 København Ø

Telefon: 35 46 26 00
Telefax: 35 46 26 11

Hjemmeside: www.ekf.dk
E-mail: ekf@ekf.dk

CVR-nr.: 30 76 37 77
Stiftet: 19. november 1999
Hjemsted: København

Regnskabsår: 1. januar – 31. december

Bestyrelse

Christian Frigast, formand

Dorrit Vanglo, næstformand

Jørgen Høholt

Poul Due Jensen

Flemming Aaskov Jørgensen

Karen Nielsen

Jørgen Skeel

Anna Marie Owie, medarbejdervalgt

Yasir Al-Gailany, medarbejdervalgt

Direktion

Kirstine Damkjær, direktør

Jan Vassard, vicedirektør

Christian Ølgaard, vicedirektør

Revision

PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Strandvejen 44
2900 Hellerup

Rigsrevisionen
Landgreven 4
1301 København K

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 1. januar – 30. juni 2019 for EKF Danmarks Eksportkredit.

Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven med de fravigelser og tilpasninger, der følger af EKF Danmarks Eksportkredits særlige forhold som selvstændig offentlig virksomhed, jf. lov om EKF Danmarks Eksportkredit. 

Det er vores opfattelse, at halvårsrapporten giver et retvisende billede af EKF Danmarks Eksportkredits aktiver, passiver og finansielle stilling per 30. juni 2019 samt af resultatet af EKF Danmarks Eksportkredits aktiviteter for perioden 1. januar – 30. juni 2019. 

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i EKF Danmarks Eksportkredits aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som EKF Danmarks Eksportkredit kan påvirkes af.

København, den 2. september 2019

Resultatopgørelse for perioden 1. januar – 30. juni

Resultatopgørelse for perioden 1. januar – 30. juni (fortsat)

Balance

Egenkapitalopgørelse

Noter