I en situation, hvor handelskrig og udsigten til global afmatning udgør en latent trussel mod dansk eksport, bliver adgang til finansiering en vigtig konkurrenceparameter. EKF arbejder derfor konstant på at udvikle nye løsninger, der gør det nemmere for danske virksomheder at få finansieret deres udenlandske forretninger.
Se EKF's nøgletal for første halvår 2019.
Mio. kr. | 1. halvår 2019 | 1. halvår 2018 | Året 2018 |
Periodens resultat | 369 | -76 | 618 |
Egenkapital | 8.085 | 7.162 | 7.856 |
Balancesum | 27.855 | 25.433 | 28.037 |
Administreret portefølje | 92.394 | 88.494 | 93.230 |
Nyudstedte garantier, kautioner og udlån | 8.327 | 9.987 | 33.683 |
Egenkapitalforrentning, pct. | 4,8 | -1,1 | 8,0 |
Kapitaldækning, pct. | 8,1 | 8,0 | 7,5 |
Definitioner på hoved- og nøgletal, se note 5. | |||
Lige nu er det grøn teknologi og CO2-reduktion, der er på alles læber, og her kan vi noget helt særligt i Danmark. For vi har nogle virksomheder, der er verdensførende inden for vedvarende energi – og ikke mindst inden for vindenergi.
Både når det gælder vindmølleparker til havs og til lands, spiller finansieringen en betydelig rolle i forhold til, hvem der ender med at få ordren på at levere til, opføre og servicere nye vindmølleparker i hele verden. Energi fra vindmøller på land har længe været en sektor i global vækst, fordi prisen kan konkurrere med prisen på energi fra et kraftværk baseret på fossile brændstoffer. Men især når det handler om udviklingslandene, kan det være en udfordring at få finansieret opførelsen – og her er EKF ofte den afgørende faktor, når der skal skaffes finansiering.
Omvendt har havvind hidtil været et fænomen, der næsten udelukkende har været udbredt i Nordsøen. Det er hastigt ved at ændre sig, og lige nu handler det derfor om at gøre havvindmølleparker til et globalt fænomen med størst muligt dansk aftryk. Det seneste halve år har EKF derfor været dybt involveret i at sikre finansieringen til opførelsen af de første havvindmølleparker i Taiwan – en destination, der forventes at blive central i forhold til udbredelse af havvindmølleparker i resten af Asien.
Det seneste halve år har EKF været dybt involveret i at sikre finansieringen til opførelsen af de første havvindmølleparker i Taiwan – en destination, der forventes at blive central i forhold til udbredelse af havvindmølleparker i resten af Asien.
De store danske virksomheder er allerede veletablerede på den internationale scene. Men når det gælder små og mellemstore virksomheder, er der stadig masser af uopdyrkede marker, som det kan være både svært, dyrt og tidskrævende for virksomhederne at få adgang til. Her hjælper EKF i stigende grad – ikke kun med finansieringen, men også med at sætte leverandører, købere og banker i forbindelse med hinanden med henblik på at sikre en højere grad af internationalisering af dansk erhvervsliv.
Det seneste halvår har EKF derfor arbejdet med udvikling af de såkaldte ’shopping lines’ – en form for kontokortordning, der giver udenlandske købere mulighed for at få kreditter på op til flere hundrede millioner på betingelse af, at pengene bruges på at gå på indkøb hos danske virksomheder.
I 1. halvår 2019 har vi etableret en shopping line i Kina, hvor vi har forbundet den kinesiske turbineproducent Envision med en lang række danske underleverandører inden for vindteknologi. Vi har sikret bankfinansiering til ordningen, og den danske virksomhed Tradeshift kommer til at stå for digitalisering af logistikken. Det gør, at både små og store underleverandører pludselig får adgang til et enormt marked og bliver mindre afhængige af kun at levere til en enkelt virksomhed.
Den samme form for shopping lines forsøger vi at etablere til landbrugs- og fødevaresektoren i Latinamerika og Asien. For Danmark har en række virksomheder, der kan levere stærkt efterspurgt landbrugsudstyr, staldudstyr, slagteriudstyr, udstyr til fiskefarme og forskellige former for fødevareteknologi, som kan være med til at udvikle både fødevaresikkerheden og konkurrencedygtigheden. Men det kan være svært for de udenlandske kunder at få finansieret købet af det danske udstyr, og her kan en aftale med EKF være det, der gør handlen mulig.
Det kan være svært for udenlandske kunder at få finansieret deres køb af dansk udstyr. Her kan en aftale med EKF være det, der gør handlen mulig.
Tid er også blevet en afgørende faktor, når vi taler finansiering. Derfor har EKF det seneste år arbejdet intenst med at sikre en større grad af digitalisering af kredit- og godkendelsesprocedurerne, så det bliver både lettere og hurtigere at få finansieringen etableret. Det handler om at sikre, at dansk erhvervsliv har de bedst mulige betingelser for at eksportere i et verdensmarked under hastig forandring.
Resultatet for 1. halvår 2019 blev et overskud på 369 mio. kr. mod et underskud på 76 mio. kr. i 1. halvår 2018. Forbedringen skyldes ikke mindst et lavere skadesniveau i 1. halvår 2019 i forhold til samme periode sidste år, samt at EKF har kunnet tilbageføre en andel af tidligere foretagne erstatningshensættelser som følge af, at forventningerne til tab er reduceret. Dertil kommer, at EKF sidste år måtte foretage en større forøgelse af garantihensættelser vedrørende forretningerne i Tyrkiet, da OECD nedklassificerede landet.
Nyudstedelserne for garantier og lån for 1. halvår 2019 var på 8,3 mia. kr., hvilket var på niveau med det forventede, men dog lidt lavere end samme periode sidste år. Her var nyudstedelserne på 10 mia. kr. Nyudstedelserne af garantier og lån for hele 2018 var med 33,7 mia. kr. de højeste i EKF's historie og ikke et niveau, EKF kan forvente hvert år.
Figuren nedenfor viser forskellene mellem resultatet for 1. halvår 2019 og resultatet for 1. halvår 2018 pr. regnskabspost i resultatopgørelsen.
Resultatet for 1. halvår 2019 var et overskud på 369 mio. kr.
Præmieindtægter for egen regning udgjorde 334 mio. kr. for 1. halvår 2019 mod en indtægt på 102 mio. kr. i samme periode sidste år.
PRÆMIEINDTÆGTER FOR EGEN REGNING, I ALT FOR 1. halvår 2019 | ||||||
Beløb i mio. kr. | Årets nyudstedelser | Afløbs- resultat | Førtids- indfrielser mv. | Reklassifikation af lande og debitorer | Øvrige ændringer i garanti | Total |
Bruttopræmier | 563 | - | -338 | - | 42 | 267 |
Afgivne genforsikringspræmier | -231 | - | 68 | - | 8 | -154 |
Ændring i garantihensættelser | -357 | 245 | 313 | -66 | 4 | 139 |
Ændring i genforsikringsandel af garantihensættelser | 182 | -39 | -50 | 16 | -27 | 82 |
Præmieindtægter for egen regning, i alt | 157 | 206 | -7 | -50 | 28 | 334 |
PRÆMIEINDTÆGTER FOR EGEN REGNING, I ALT FOR 1. halvår 2018 | ||||||
Beløb i mio. kr. | Årets nyudstedelser | Afløbs- resultat | Førtids- indfrielser mv. | Reklassifikation af lande og debitorer | Øvrige ændringer i garanti | Total |
Bruttopræmier | 658 | - | -119 | - | -10 | 529 |
Afgivne genforsikringspræmier | -118 | - | 14 | - | 21 | -83 |
Ændring i garantihensættelser | -569 | 210 | 100 | -167 | 23 | -403 |
Ændring i genforsikringsandel af garantihensættelser | 82 | -45 | -12 | 41 | -7 | 59 |
Præmieindtægter for egen regning, i alt | 53 | 165 | -17 | -126 | 27 | 102 |
Indtjeningen fra nyudstedelserne udgjorde 157 mio. kr. efter garantihensættelser og afgivne genforsikringspræmier i 1. halvår 2019. Dette var en forbedring på 104 mio. kr. i forhold til 1. halvår 2018. Forbedringen kan blandt andet tilskrives, at EKF på en større forretning har opnået en præmie, der overstiger OECD-minimumspræmien.
I takt med at der afdrages på de bagvedliggende lån, som EKF garanterer, har EKF i 1. halvår 2019 kunnet indtægtsføre 206 mio. kr. i afløbsresultat fra hensættelserne på garantier fra tidligere år. Afløbsresultatet for 1. halvår 2019 er forbedret med 41 mio. kr. i forhold til samme periode sidste år. Det er blandt andet et resultat af, at der er begyndt at blive afdraget på de senere års nyudstedte forretninger.
Førtidsindfrielser og refinansieringer af sager i 1. halvår 2019 har betydet en omkostning for EKF på 7 mio. kr. mod en omkostning på 17 mio. kr. for 1. halvår 2018.
Reklassifikation af lande og debitorer udgjorde for 1. halvår 2019 en omkostning på 50 mio. kr., da EKF valgte at nedklassificere ratingen på en række tyrkiske banker.
Erstatningsomkostninger f.e.r. udgjorde en indtægt på 92 mio. kr. for 1. halvår 2019 mod en omkostning på 217 mio. kr. for 1. halvår 2018. Behovet for at foretage nye eller forhøjede hensættelser på store eller mellemstore sager har været begrænset i 1. halvår 2019. Derudover er hensættelsen nedjusteret, da der er indgået et forlig i en større skadessag. Det har medført, at der er indbetalt et større beløb til projektet. Dette har nedbragt EKF's risiko væsentligt, og EKF har kunnet reducere sine erstatningsomkostninger betragteligt.
Basisindtjening for udlånsvirksomhed udgjorde for 1. halvår 2019 en indtægt på 134 mio. kr., hvilket er på niveau med de 139 mio. kr. for 1. halvår 2018.
I 1. halvår 2019 udgjorde nedskrivninger på udlån en indtægt på 41 mio. kr. Nedskrivningerne på udlån bliver foretaget igennem EKF’s porteføljemodel efter IFRS 9-standarden. Indtægten på udlån skyldes, at to af udlånene er rykket fra stadie 2 til stadie 1, som er et udtryk for en reduktion af risikoen i porteføljen, hvilket har givet en forbedring i det forventede tab på udlån. Der er fortsat kun ét udlån i stadie 3, hvor der er vurderet objektiv indikation på værdiforringelse (oiv).
Administrationsomkostninger udgjorde 98 mio. kr. i 1. halvår 2019 mod 94 mio. kr. i 1. halvår 2018.
De finansielle poster viste et underskud på 151 mio. kr. i 1. halvår 2019.
Det skyldes, at urealiserede værdireguleringer fra udlånsvirksomhed udgjorde en omkostning på 158 mio. kr. De urealiserede værdireguleringer relaterer sig til det accounting mismatch, der hovedsageligt opstår som følge af, at EKF's valutaswaps måles til dagsværdi, mens udlånene måles til amortiseret kostpris. I 1. halvår 2019 faldt værdien af valutaswaps med 148 mio. kr. Det skyldes særligt, at USD-renterne i de første seks måneder af 2019 faldt væsentligt mere end DKK-renterne. Da værdien af EKF's udlån opgøres til kostpris, blev den ikke påvirket tilsvarende. De urealiserede værdireguleringer er således et resultat af forskelle i opgørelse. De opsamles i en reserve under egenkapitalen, som over tid vil blive reduceret til 0, i takt med at udlån, afledte finansielle instrumenter og genudlån går mod udløb.
EKF forventer et relativt højt niveau af nyudstedelser i 2019 – dog mindre end niveauet i 2018.
EKF forventer, at det samlede resultat for 2019 vil blive højere end sidste års resultat.
EKF’s forretningsmodel baseret på garantistillelse og udlån betyder, at kreditrisiko er den væsentligste risikoeksponering. EKF måler kreditkvaliteten af garanti- og låntagere ud fra Standard & Poor’s ratinggruppering med AAA som den bedste rating.
EKF's portefølje har en gennemsnitlig rating mellem BB- og B+. Den gennemsnitlige landeklasse for hele porteføljen er på lidt under 2 på skalaen 0-7, hvor landeklasse 0 er den bedste.
Lautrupsgade 11
2100 København Ø
Telefon: 35 46 26 00
Telefax: 35 46 26 11
Hjemmeside: www.ekf.dk
E-mail: ekf@ekf.dk
CVR-nr.: 30 76 37 77
Stiftet: 19. november 1999
Hjemsted: København
Regnskabsår: 1. januar – 31. december
Christian Frigast, formand
Dorrit Vanglo, næstformand
Jørgen Høholt
Poul Due Jensen
Flemming Aaskov Jørgensen
Karen Nielsen
Jørgen Skeel
Anna Marie Owie, medarbejdervalgt
Yasir Al-Gailany, medarbejdervalgt
Kirstine Damkjær, direktør
Jan Vassard, vicedirektør
Christian Ølgaard, vicedirektør
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Strandvejen 44
2900 Hellerup
Rigsrevisionen
Landgreven 4
1301 København K
Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven med de fravigelser og tilpasninger, der følger af EKF Danmarks Eksportkredits særlige forhold som selvstændig offentlig virksomhed, jf. lov om EKF Danmarks Eksportkredit.
Det er vores opfattelse, at halvårsrapporten giver et retvisende billede af EKF Danmarks Eksportkredits aktiver, passiver og finansielle stilling per 30. juni 2019 samt af resultatet af EKF Danmarks Eksportkredits aktiviteter for perioden 1. januar – 30. juni 2019.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i EKF Danmarks Eksportkredits aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som EKF Danmarks Eksportkredit kan påvirkes af.
Direktion | ||
Kirstine Damkjær | Jan Vassard | Christian Ølgaard |
Direktør | Vicedirektør | Vicedirektør |
Bestyrelse | ||
Christian Frigast Formand | Dorrit Vanglo Næstformand | Jørgen Høholt |
Poul Due Jensen | Flemming Aaskov Jørgensen | Karen Nielsen |
Jørgen Skeel | Anna Marie Owie Medarbejdervalgt | Yasir Al-Gailany Medarbejdervalgt |
Beløb i mio. kr. | Note | 1. halvår 2019 | 1. halvår 2018 | Året 2018 |
Bruttopræmier | 267 | 529 | 1.917 | |
Afgivne genforsikringspræmier | -154 | -83 | -415 | |
Ændring i garantihensættelser | 1 | 139 | -403 | -1.220 |
Ændring i genforsikringsandel af garantihensættelser | 82 | 59 | 284 | |
Præmieindtægter for egen regning, i alt | 334 | 102 | 566 | |
Erstatningsomkostninger | 2 | 116 | -215 | 80 |
Ændring i genforsikringsandel af erstatningshensættelser | -24 | -2 | -171 | |
Erstatningsomkostninger for egen regning, i alt | 92 | -217 | -91 | |
Provisioner til og fra genforsikringsselskaber | 17 | 12 | 60 | |
Forsikringsteknisk resultat før administrationsomkostninger | 443 | -103 | 535 | |
Finansielle indtægter vedrørende udlån | 410 | 433 | 884 | |
Finansielle udgifter vedrørende udlån | -276 | -294 | -593 | |
Basisindtjening fra udlånsvirksomhed | 134 | 139 | 291 | |
Nedskrivninger på udlån | 41 | 19 | -79 | |
Resultat fra udlånsvirksomhed før administrationsomkostninger | 175 | 158 | 212 | |
Samlet driftsresultat før administrationsomkostninger | 618 | 55 | 747 | |
Administrationsomkostninger, netto | -98 | -94 | -195 | |
Samlet driftsresultat før finansielle poster | 520 | -39 | 552 |
Beløb i mio. kr. | Note | 1. halvår 2019 | 1. halvår 2018 | Året 2018 |
Kursreguleringer | -18 | 4 | -2 | |
Finansielle indtægter | 34 | 53 | 139 | |
Finansielle udgifter | -9 | -8 | -17 | |
Værdireguleringer, urealiserede | -158 | -86 | -54 | |
Finansielle poster | -151 | -37 | 66 | |
Periodens resultat | 369 | -76 | 618 |
Beløb i mio. kr. | Note | 30. juni 2019 | 30. juni 2018 | Året 2018 |
Aktiver | ||||
Likvide beholdninger og anfordringstilgodehavender | 7.692 | 5.729 | 7.802 | |
Udlån | 10.448 | 11.029 | 10.696 | |
Værdipapirer | 1.767 | 1.783 | 1.781 | |
Anlægsaktiver | 17 | 13 | 16 | |
Tilgodehavender | 6.724 | 5.786 | 6.596 | |
Genforsikringsandele | 1.207 | 1.093 | 1.146 | |
Omsætningsaktiver | 7.931 | 6.879 | 7.742 | |
Aktiver | 27.855 | 25.433 | 28.037 | |
Passiver | ||||
Egenkapital | 8.085 | 7.162 | 7.856 | |
Andre gældsforpligtelser | 15.033 | 13.884 | 15.177 | |
Forsikringsmæssige hensatte forpligtelser | 4.737 | 4.387 | 5.004 | |
Passiver | 27.855 | 25.433 | 28.037 | |
Beløb i mio. kr. | ||||
Garantiansvar, efter genforsikring | 52.016 | 42.947 | 54.479 | |
Tilbudsansvar | 2.984 | 18.254 | 5.253 |
Beløb i mio. kr. | Overført resultat (fri) | Foreslået udbytte | Udjævnings- reserve (bunden) | Kursregulerings- reserve | I alt |
Egenkapital per 1/1 2018 | 4.997 | 140 | 2.392 | 83 | 7.612 |
Primoregulering IFRS 9 | -59 | - | -175 | - | -234 |
Udbetalt udbytte | 0 | -140 | 0 | 0 | -140 |
Overført til udjævningsreserve | 0 | 0 | 399 | 0 | 399 |
Foreslået udbytte | 0 | 140 | 0 | 0 | 140 |
Overført til fri egenkapital | 133 | 0 | 0 | 0 | 133 |
Årets ændring i kursreguleringsreserve * | 0 | 0 | 0 | -54 | -54 |
Egenkapital per 31/12 2018 | 5.071 | 140 | 2.616 | 29 | 7.856 |
Udbetalt udbytte | 0 | -140 | 0 | 0 | -140 |
Overført til udjævningsreserve | 0 | 0 | 395 | 0 | 395 |
Overført til fri egenkapital | 132 | 0 | 0 | 0 | 132 |
Periodens ændring i kursreguleringsreserve * | 0 | 0 | 0 | -158 | -158 |
Egenkapital per 30/06 2019 | 5.203 | 0 | 3.011 | -129 | 8.085 |
* Periodens ændring i kursreguleringsreserven består af de urealiserede værdireguleringer fra udlånsvirksomhed for perioden. | |||||
EKF har status som en selvstændig offentlig virksomhed, der er garanteret af den danske stat. Tab, der måtte overstige de forsikringsmæssige forpligtelser, udjævningsreserven og den frie egenkapital, dækkes således af den danske stat. | |||||
I marts 2017 er der indgået en aftale med Erhvervsministeriet om udlodning af overskud. Aftalen indebærer, at EKF fra og med regnskabsåret 2017 skal udlodde halvdelen af sit overskud, dog maksimalt 140 mio. kr. om året. EKF skal i 2019 udlodde et ekstraordinært udbytte på 500 mio. kr. sammen med halvdelen af overskuddet til staten. | |||||
Kapitaldækningen pr. 30. juni 2019 er 8,1 procent. |
Note 1: Ændring i garantihensættelser | |||
Beløb i mio. kr. | 30. juni 2019 | 30. juni 2018 | Året 2018 |
Tilgang nyudstedelser | -357 | -569 | -1.624 |
Ændringer i garantier | 4 | 20 | 14 |
Ændring i vurdering af lande og debitorer | -66 | -167 | -185 |
Afløb af garantihensættelser | 245 | 210 | 445 |
Tilbageførsel af garantihensættelser som følge af truende tab | 0 | 4 | -36 |
Tilbageførsel af garantihensættelser som følge af førtidsindfrielser | 313 | 99 | 166 |
Ændring i garantihensættelser, total | 139 | -403 | -1.220 |
Note 2: Erstatningsomkostninger | |||
Beløb i mio. kr. | 30. juni 2019 | 30. juni 2018 | Året 2018 |
Ændring i hensatte forpligtelser | 135 | -154 | 60 |
Ændring i nedskrivning på fordringer | -16 | -53 | 31 |
Udbetalte erstatninger til Short Term genforsikring | -2 | 0 | -2 |
Sagsomkostninger | -1 | -1 | -2 |
Afskrivning af fordringer | 0 | -7 | -7 |
Erstatningsomkostninger, total | 116 | -215 | 80 |
Note 3: Kapitaldækningsprocent | |||
Beløb i mio. kr. | 30. juni 2019 | 30. juni 2018 | Året 2018 |
Garantiansvar efter genforsikring | 52.016 | 42.947 | 54.479 |
Udlån | 10.448 | 11.029 | 10.696 |
Bevilligede men endnu ikke udbetalte udlån | 2.575 | 44 | 1.940 |
Tilbudsansvar (2019: 60 %, 2018: 55 %) | 1.790 | 10.040 | 2.889 |
Forsikringsmæssige hensatte forpligtelser | -4.737 | -4.387 | -5.003 |
Genforsikringsandele af hensatte forpligtelser | 1.207 | 1.093 | 1.145 |
Fordringer | 1.246 | 1.105 | 1.268 |
Korrigeret garanti- og låneansvar | 64.545 | 61.871 | 67.414 |
Fri egenkapital | 5.203 | 4.940 | 5.071 |
Kapitaldækning, pct. * | 8,1 | 8,0 | 7,5 |
* Kapitaldækning = (Fri egenkapital / korrigeret garanti- og låneansvar) x 100 | |||
Egenkapitalen opdeles i udjævningsreserven, kursreguleringsreserven, foreslået udbytte samt den fri egenkapital. | |||
Udjævningsreserven konsolideres med 75 procent, eller en anden af bestyrelsen indstillet andel, af et eventuelt positivt resultat efter fradrag af værdireguleringer, urealiserede under udlånsresultatet og reservation til udlodning af udbytte. Konsolideringen af udjævningsreserven foretages alene i de tilfælde, hvor udjævningsreserven er mindre end den beregnede maksimale størrelse af udjævningsreserven. | |||
Kursreguleringsreserven svarer til de akkumulerede urealiserede dagsværdi- og valutakursreguleringer vedrørende udlån, genudlån samt rente- og valutaswaps. | |||
Foreslået udbytte til staten vises som en særskilt post under egenkapitalen. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for erhvervsministerens godkendelse af det foreslåede udbytte. | |||
Den fri egenkapital består af den resterende reserve efter beregning af udjævningsreserven, kursreguleringsreserve og foreslået udbytte. | |||
Styring af aktiviteten via egenkapitalen bevirker, at den fri egenkapital til enhver tid skal opfylde et mindstekrav, der opgøres som den fri egenkapital i forhold til summen af garantiansvar, tilbud, udlån og udestående fordringer. Tilbud vægter forholdsmæssigt med en andel, der fastsættes af bestyrelsen. Den forholdsmæssige andel fastsættes forud for hvert regnskabsår. Både garantiansvar, udlån og fordringer opgøres med fradrag af eventuelle hensættelser og nedskrivninger. Opfylder den fri egenkapital ikke mindstekravet, kan EKF ikke påtage sig nye garanti- eller låneforpligtelser. Ifølge EKF’s vedtægter er mindstekravet til den fri egenkapital 4 pct. |
Note 4: Anvendt regnskabspraksis | |||
Der er ingen ændringer til den anvendte regnskabspraksis i forhold til årsrapporten for 2018. | |||
Alle beløb i regnskabet præsenteres i hele mio. kr. Hvert tal afrundes for sig, og der kan derfor forekomme mindre forskelle mellem de anførte totaler og summen af de underliggende tal. | |||
Delårsrapporten er ikke revideret. | |||
Note 5: Definitioner på hoved- og nøgletal | |||
Administreret portefølje er EKF's ansvar på garantier, kautioner, udlån og betingede tilbud. Opgørelsen er inkl. ansvar under Ordningen for Blandede Kreditter samt investeringsgarantier udstedt af Udenrigsministeriet før 2007. Administreret portefølje opgøres inkl. det ansvar, som EKF har genforsikret hos andre eksportkreditinstitutter eller private kreditforsikringsselskaber. | |||
Korrigeret garanti- og låneansvar er summen af EKF's garantiansvar, tilbud, udlån og udestående fordringer. Tilbud vægter forholdsmæssigt med en andel på 60 pct. i 2019 (55 pct. i 2018), der er fastsat af bestyrelsen. Den forholdsmæssige andel fastsættes forud for hvert regnskabsår. Både garantiansvar, udlån og fordringer opgøres med fradrag af genforsikring samt eventuelle hensættelser og nedskrivninger. | |||
EKF
LAUTRUPSGADE 11
2100 KØBENHAVN Ø
DANMARK
T: +45 35 46 26 00
E: EKF@EKF.DK